按照全市统一安排部署，4月份，我委全面启动了机关标准化管理工作，在时间紧、任务重、要求严的情况下，机关各科室紧密结合国资监管、国企改革发展实际，坚持全面覆盖、注重实效、统筹推进、持续改进，严格按照实施步骤和时间节点，圆满完成了机关标准化管理工作各项工作任务，于9月24日通过了中国质量认证中心的认证审核，获得了《质量管理体系认证证书》。

 机关标准化管理工作中，我委做到了“五个到位”。一是组织领导到位。我委及时成立了由党委书记、主任张化志任组长，副调研员刘立昌任副组长，各科室负责人为成员的机关标准化管理工作领导小组及其办公室，负责机关标准化工作的组织领导和推进。各科室也明确了一名内审员，负责本科室的文件编制和内审工作。全委形成了一把手亲自抓，领导小组组织协调，标准办具体实施，各科室各负其责、互相配合的领导体制和工作机制，为确保我委标准化管理工作有序开展提供了强有力的组织保障。二是安排部署到位。4月2日，机关召开了标准化管理工作动员大会，国资委党委书记、主任张化志做了题为《以标准化管理促工作规范，全力打造优质高效服务性机关》的讲话，动员全委上下思想和行动迅速统一到市政府的安排部署上来。及时制定了机关标准化管理工作《实施方案》和《实施计划表》，明确了确保指导思想、具体要求和时间进度要求，确保标准化管理工作按部就班、有条不紊推进。三是学习培训到位。将学习培训作为标准化工作的重要保证，针对标准化建设基础知识、操作方法、迎审准备等问题，邀请中国质量认证中心两位老师进行编写培训、内审员培训、迎审培训等专题授课16次，同时发放了《政府机关标准化管理体系建立与审核》等学习资料自行自学。通过高密度、多层次的培训学习，使机关干部职工加强对ISO9001质量管理知识的理解、掌握及运用。四是设计编写到位。按照ISO9001质量管理体系要求，以贯彻落实国家、省、市有关国有资产管理的法律法规为主线，坚持顶层设计、实事求是，科学编制了我委质量管理体系文件。确定了“依法监管、规范经营，深化改革、激发活力，科学发展、保值增值，持续改进、顾客满意”的质量方针和“履职合格率100%、顾客满意率95%、保值增值率100%”的质量目标，编制完成了《质量管理手册》、《程序文件》和《科室工作管理手册》，共梳理确定我委长期工作实践中使用的法律法规、政策文件、管理规章及办法160个，部门记录清单145个，编制业务工作流程77个，确保了行政过程有效识别、管理和控制。五是审核认证到位。将内部审核、管理评审、审核认证作为检验机关质量管理体系是否合规、有效、可控的标尺，通过内审和外审及时发现问题和不足，实现了持续改进的目标。制定了符合我委实际的内审计划，采取座谈提问，随机抽样审查记录和现场查验等方式，抽取各科室文件性、实施性、效果性的样本或记录，及时查找出了工作中存在的问题和不足，并对质量管理体系文件进行了全面评估，对纠正措施的有效性进行了跟踪验证。召开了管理评审会议，对质量管理体系运行的适宜性、充分性和结果的有效性进行评审，进一步修订、完善了我委的质量管理体系。9月4日至5日，中国质量认证中心天津评审中心4位高级审核员对我委20个科室标准化管理工作进行了审核认证，通过现场审核，审核组对我委机关标准化管理工作给予了充分肯定，认为：市国资委能够遵循国家、省、市有关国有资产管理的法律法规及政策要求，国有资产监督管理工作实施正常有效，质量管理体系运行符合标准，内容适宜，运行有效。

 今后，我们将按照体系文件要求，规范运转，持续改进，为顾客提供更加优质的服务，推动国资监管工作再上新台阶。