为进一步加强企业领导班子队伍建设，拓宽选人用人视野，完善选人用人机制，营造奋发进取的工作氛围，市国资委在农机公司开展了企业领导人员副职岗位竞争上岗试点工作。近日，随着两名企业中层副职人员到岗就任该公司副总经理，为期二个月的竞争上岗工作顺利落下帷幕。本次竞争上岗工作是我委在选拔任用企业领导人员工作中的一次有益尝试，充分体现了民主、公开、竞争、择优的原则，受到企业广大干部职工的赞同和拥护，为企业优秀人才脱颖而出提供了竞争平台，为推进国资国企改革发展提供了强有力的人才保障。

一是组织领导到位，参与氛围浓厚。为顺利推进竞争上岗工作，成立了以市国资委党委副书记为组长，专职副书记、市纪委监委派驻市国资委纪检监察组组长为副组长，相关科室负责人为成员的竞争上岗工作领导小组，负责此项工作的组织实施和协调推进。制定《农机公司副总经理竞争上岗实施方案》，明确了竞争上岗工作的指导思想、基本原则、职位和任职资格条件、方法程序等。召开动员部署会议，讲明竞争上岗的目的意义、原则方法和工作纪律，广泛动员符合条件的人员积极报名，有效调动了企业干部职工参与竞争上岗的积极性。

二是程序规范到位，保障全程公开。坚持规范运作，切实把好“三关”。一是把好公开关，增强竞争上岗的透明度。详细公开竞争职位、资格条件、程序办法、时间安排等信息，真正实现“阳光操作”。二是把好公平关，扩大竞争上岗的参与度，报名条件放宽到现任中层副职以上或累计5年本企业工作经历，确保竞争上岗的大门向尽可能多的职工敞开。同时竞聘者必须严格通过“岗位申报、资格审查、笔试面试、推荐考察、讨论决定、公示任命”等程序。三是把好公正关，对干部德、能、勤、绩、廉进行综合考察测评，征求纪检部门意见，并公开公示笔试、面试得分结果，切实加强了对竞争上岗全过程的监督，客观准确地对考察人选作出评价。       

三是任前教育到位，干部活力提升。采用组织谈话、廉政谈话等形式，教育引导新任职同志严格落实国有企业领导人员“二十字”标准，努力强化“八个思维”，积极为企业改革发展稳定做出积极贡献。通过竞争上岗，全系统“有为才有位”的工作导向得到树立，企业干部职工的工作积极性、主动性得到了提高，广泛营造了比学赶帮超的良好氛围。 

（供稿：企领科）