3月22日，物产集团召开党委会、总经理办公会议。集团党委书记、董事长孟凡强同志对2019年安全生产工作提出明确要求，要在确保实现“零事故”总体目标的基础上，在具体工作上往深里抓，往实里抓，具体做到“四化”：

一是在责任落实上务必“具体化”。抓好安全生产工作首先要抓好责任落实，要建立知责、述责、考责、追责的闭环体系，在落实“四责”要求上体现“具体化”，把各项工作真真正正落到实处。

二是在制度建设上突出“标准化”。做好安全生产最关键的是建立标准化的操作规程和管理制度，要结合公司生产经营特点，严格落实好安全生产制度的标准化建设，用标准化的制度保障标准化的工作。

三是在督导检查上体现“专业化”。督导检查是保障企业安全的最后一道防线，作为监管工作责任主体，在督导检查和日常隐患排查中都要体现“专业化”。要结合集团实际，制定“专业化”的安全督导操作规程，用以指导实践，保障安全。

四是在培训演练上做到“实战化”。做好应急演练和安全培训是减少事故伤害、降低事故损失的有效途径，是提高应急处置能力和安全防范能力的基础保障，要最大限度的模拟事故现场，做到“实战化”应急演练，真正体现出演练的实用性和实效性。