为应对日益激烈的市场竞争环境，亚新科美联开展了以降低采购成本、提高产品质量为主线,以节约能源、降低各种消耗为基础,以加强管理和控制为手段,以增强产品竞争能力,提高企业经济效益为目的的“降本增效年”活动。

 美联公司在深入分析了中国汽车市场总体形势、公司主要产品的市场表现,以及公司在关键客户的供货地位之后，制定了新的财务目标，通过调整产品销售结构,降低可变制造费用、技术进步成本和采购成本，降低空压机三包索赔率，修旧利废等项目，大幅度降低和压缩了各类成本费用。与此同时，在管理流程上制定实施了一系列新措施。如改善产品成本分析方法、建立工序成本标杆、建立月度成本分析、费用预算及考核机制、优化新产品开发批准流程等，大幅度降低了生产成本。

 亚新科美联公司通过实施“降本增效年”活动，四个月来共累计降低各类成本费用2060万元，为提升企业效益，加快发展奠定了坚实基础。