近日,廊运集团组织开展企业管理干部专题培训。集团领导班子全体及中层以上干部100余人参加了此次培训，集团党委书记、董事长杨胜奎做动员讲话，由HR管理专家赵少宾专题授课。

杨胜奎在动员讲话中指出，此次培训是落实市国资委工作部署的重要举措，是加强国有企业领导班子和队伍建设的重要抓手，主要目的是贯彻落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为”总要求，着力提升管理团队综合素质和业务能力，加快推进企业转型升级、健康发展。

杨胜奎在动员讲话中要求，一要认清形势，充分认识学习培训的重要意义。加强学习是适应新形势发展的需要，是增长能力才干的需要，是建设学习型企业、学习型站点、学习型班组的需要，是让管理层进一步凝心聚力、同频共振的需要。二要珍惜机会，确保此次培训达到预期效果。要严格培训纪律，保持空杯心态，大力弘扬理论联系实际的优良学风，真正把知识融会贯通，努力做到学有所思、学有所用、学有所获，确保培训出效果出实效。三要提高标准，在自我提升中推动公司更好发展。管理人员要爱岗敬业、履职尽责，坚持自我驱动、自我学习，不断提升个人素质与能力，实现以个人成长促企业发展，以企业发展实现自身价值的良性循环。要充分发挥管理人员的带头示范作用，做到学有所传，坚持以上率下，及时分享培训经验，促进公司员工共同发展、共同进步。

培训过程中，赵少宾老师做了题为“管理者的角色定位与责任”的专题培训，重点围绕管理概念的基本认知、管理者角色的三个维度及如何做一名合格管理者等方面进行深入讲解和探讨。参训人员围绕着培训课题进行分组讨论、互动交流，现场气氛活跃热烈。通过这次培训，廊运集团管理人员进一步认识到自身在日常管理工作中存在的问题和不足，明确了今后在管理工作的改进方向，为更好地开展工作、推动集团新发展打下了坚实的基础。