廊坊市投资控股集团作为市属第一大国有企业，秉承企业经营效益与党风廉政建设两手抓、两手硬的原则，强化三种意识，把党风廉政建设工作紧紧抓在手上。一是强化主责意识。集团党委成立了“主体办”，全面负责党风廉政建设主体责任；集团公司纪委抽调专职人员成立纪检监察室，并在各成员公司设立纪检专员。组织机构的健全和专职人员的配备，为集团开展反腐倡廉工作提供了良好的平台，开辟了国有企业内部反腐败斗争的新战场，为深化国有企业改革，建立现代企业制度提供了有力的机制保障。二是强化规矩意识。集团党委坚持把纪律挺在前面，从加强企业制度建设入手，先后制定下发了近10项制度、规定，并对集团现有规章制度进行了全面梳理。认真落实集团纪委书记约谈集团中、高层领导干部的规定，念好党纪政纪“紧箍咒”。同时开展为期三个月的“讲担当、正风气、讲效益”专项教育活动，逐渐形成了以纪委约谈为先导，专项教育为支撑，规章制度为保证的工作格局。三是强化自律意识。集团纪委委员多次到先进单位交流学习，纪检监察室选派专职纪检干部到市纪委、市国资委纪委跟班学习，感受纪检风貌，提高业务水平，增加实践经验，为全面做好工作打下了良好基础。