1月16日，市国资委党委书记、主任范增英就年度经营发展、安全生产、信访维稳和环境保护等工作，先后到瑞立美联和亚新科美联督导调研。范增英深入生产车间实地查看生产情况，并听取两家企业负责人关于经营发展、安全环保、信访维稳等工作情况汇报。

 范增英对企业经营发展情况表示充分肯定，并提出了具体要求。一要认真研究企业发展。谋划要有前瞻性，结合实际做好当期、中期和长期的统筹安排，深入研究国家政策、宏观形势和市场需求，科学处理好各个时期的发展关系，保证发展目标能够实现，发展规划能够实施。二要时刻注重安全。要继续保持现有的“零事故”状态，强化安全生产和风险管控意识，时刻绷紧安全生产这根弦，加大隐患排查，保证企业生产安全和职工人身安全。三要严格环境治理。要强化经营，广开渠道，提前遇见并开拓好潜在供应商，最大限度消除环保政策对企业生产经营的影响。同时，要制定合理的投资计划，创新思想举措、发展方式，不断扩大再生产，保证生产经营符合国家政策，符合环保标准，使生产经营更加科学、绿色、可持续。四要依法依规管理。对于经营发展中出现的问题，既不能久拖不决，也不能盲目行动，要针对实际，研究方法措施，依法合规妥善处理，保持企业经营发展的总体稳定。同时，对企业发展中可能出现的不稳定因素，要及时排查，做到心中有数、手中有招，尽力消除影响稳定发展的潜在因素。五要加强人才队伍建设。各方股东要加强沟通对接，积极探索研究人才管理的有效途径，建立良好的人才发展规划，培养、选拔和引进人才一体推进，形成优良稳定的人才队伍。要积极推进薪酬制度改革，探索科学、合理、规范的薪酬管理体系，既调动积极性、留得住人才，又规范流程、严格标准，形成有效的激励约束机制。

 

（供稿：办公室）