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美购商业管理有限公司召开成立大会

时间:2017年01月05日 信息来源: 点击:

 1222日,美购商业管理有限公司(以下简称美购公司)召开成立大会,市国资委党委副书记、调研员刘彦峰出席会议并讲话,公司中层副职以上人员参加会议。

 会议首先宣读了市国资委党委关于美购公司领导班子的任免决定。

 会上,刘彦峰代表市国资委党委,对美购公司新班子提出了三方面要求:一要讲政治、顾大局,把思想和行动统一到市国资委党委决定上来。市国资委党委根据工作需要,按照“坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制”和“配强董事长,选优总经理,选配好董事会、经理层、党委会成员”的要求,在充分酝酿、深入考察,慎重研究的基础上,将原联华超市、林美商厦两家企业的9名领导班子成员统筹调整到美购公司领导班子。希望美购公司班子成员加快整合、加速融合、加强磨合,团结带领公司全体干部职工找准新起点、树立新形象、迈向新征程,创造新业绩,不辜负国资委党委的信任和重托,不辜负企业广大职工群众的期望。二要明思路、强管理,全面提升企业竞争实力。精准把脉,明晰发展思路。要进一步增强危机感、紧迫感和竞争意识,依托联华超市、林美商厦原有的经营、管理和市场优势,科学确定符合自身特点的商业模式、经营策略和业务结构,努力在市场竞争中强化优势、创造差异、赢得主动。规范治理,完善法人治理结构。要按照《公司法》和中央、省、市关于深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的文件精神,充分发挥企业党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用,建立健全党委会议事决策机制,落实党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求。严格管控,提高管理效能。健全制度体系,建立健全科学合理、严谨规范、协调一致、顺畅有序的制度体系;坚持精干高效,科学设置机构和岗位,合理确定人员规模,优化人员配置;控制运营成本,严格控制人工、管理、生产运营等成本费用;强化考核激励,建立符合现代企业制度的收入分配和奖惩激励机制,彻底打破国有企业原有的“大锅饭”体制。三要强作风、严标准,做合格的企业领导人员。时刻践行习近平总书记为国有企业领导人员制定的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字标准,争做信念坚定、任事担当的国有企业领导人员,努力打造迎难而上、开拓进取的企业领导班子,为理直气壮做强做优做大国有企业而拼搏奋斗。

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