为了全面推进企业监督检查问题整改工作，2016年度集中监事会监督检查结束后，市国资委召开专题主任办公会，听取2016年度集中监事会监督检查情况，研究部署监督检查报告，向委党委提交检查情况报告。委党委十分重视监事会监督检查工作，就做好监督检查问题整改工作进行了全面部署。

 按照党委会精神，监事会工作科对2016年度集中监督检查报告进行了全面分析整理，为进一步推动企业问题整改工作，采取了以下措施：一是下达整改任务。整改通知下达后，企业十分重视，积极行动，在通知期限内匀完成了整改方案上报工作，监事会对企业上报的整改方案进行了认真的审核，对不符合要求的整改方案进行了重新修定；二是开展了领导约谈。按照党委会议定的要求，国资委主要领导、分管监事会工作主任及监事会主席对企业主要领导进行了约谈，对企业存在的问题提出了整改要求和意见，推动了企业更好的落实整改工作；三是建立整改工作的指导、督导联动机制。为进一步把整改工作落到实处，监事会工作科经过认真细致的分析、梳理，根据委内职能科室工作职责，将监督检查问题整改任务分解到相关职能科室，由职能科室和监事会共同指导、督导整改工作的落实；四是建立整改台帐销号制度。为了更好地了解和掌握企业的整改工作进度，监事会办事处及监事会工作科分别建立了整改分项台帐和整改总台帐，实施动态监督，及时掌握整改进度，整改完成一项销号一项，确保整改工作不留死角。

 通过协同联动机制，极大的推动了企业问题整改工作，提高了企业问题整改工作水平，促进企业问题整改常态化，确保了企业问题整改任务全面落实。