日前，市国资委圆满完成了2013年度企业领导班子和领导人员考核工作。此次考核共涉及16家企业领导班子和57名企业领导人员。

为确保考核工作顺利有序推进，客观、公正、真实反映和评价企业领导班子和领导人员实绩。一是认真组织、精心谋划。市国资委党委书记、主任张化志专门听取考核准备情况汇报并提出具体要求，分管领导对有关考核文件进行严格审核把关；在充分听取企业及有关科室的意见建议的基础上，制定了科学、可行的考核方案；成立了由委领导带队的4个考核工作组，组织专题考核会议，对考核组成员进行专门业务培训，熟悉掌握考核的政策文件及方法步骤。二是严格程序，规范操作。各考核组严格按照考核方案规定的内容标准和程序要求，采取会议述职、民主测评、个别座谈、综合分析等方式开展考核工作，确保环节不丢、程序不少，以程序的公正公开确保考核结果的客观准确。三是突出实际，注重民意。考核组通过认真听取党员群众意见的方式，详细了解领导班子在政治素质、团结协作、作风形象、工作能力等方面的情况，特别是把普通党员群众的呼声作为评价领导班子和领导人员的重要依据。通过考核，7家企业领导班子和20名企业领导人员被评为优秀档次，受到通报表彰。