2021年在市国资公司的正确领导与支持下，林美公司紧紧围绕上级决策部署与各项目标任务，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导思想，不断加大销售力度、稳定经营管理、积极创新提升、拓展主营业务项目和提升职工团队素质等。从划转初期到逐步稳定阶段，再从转型创新经营模式到今年的拓展提升阶段，公司实现了真正意义上的“稳定、转型、创新、提升”四步走战略，现将2021年工作完成情况总结与2022年工作谋划汇报如下：

一、2021年工作总结

（一）经营工作进展情况

2021年以来，公司整体业务发展正迈向全方位提升阶段，领导班子在继续依法依规处理遗留问题的同时，加大力度推进酒类销售业务发展，带动公司全员销售热情，拓宽酒类销售渠道，拓展酒类销售品种。一是自2020年7月正式转型开展酒类销售起至2021年9月底，销售总额共计317.73万元，创造销售利润41.8万元。2021年至今已完成全年目标268万元，超额完成了8万元酒类销售任务，职工工资提高约8.4%，为公司进一步经营拓展打下坚实基础，真正实现为公司减负增效。二是围绕创效增收不断挖掘项目新亮点，公司积极报名参与10月全国秋季糖酒展会，为公司酒类经营拓宽渠道，多方寻求销售突破口。三是在多次向廊坊凯创公司与廊坊市广阳区建设局追讨拆迁过渡费方面，取得了突破性进展。

（二）存在的问题与困难

一是公司在酒类主营项目销售方面还存在渠道闭塞与动力不足等问题。二是经营管理工作执行力度不够全面，有时无法调动全员热情。

二、2022年重点工作谋划

（一）重点工作谋划与设想

一是趁热打铁，持续大力推进迎春酒“迎春会馆”系列与贵州珍酒的销售工作，积极寻求经济增长点，拓宽经营渠道，多角度、多方位探索新的经营模式。二是放大亮点，积极准备春季与秋季糖酒展会等活动方案，加大宣传推广力度，把稳市场走势。三是就拆迁过渡费问题，进一步与广阳区建设局、凯创公司追要协商。

（二）解决困难问题的思路举措

2022年，公司将以时不我待的节奏，分别抓住提升销售业绩和保稳定这两方面重点要素，持续走好拓展提升之路。一是明确酒类销售定位，清晰区分品牌特色，积极融合创新销售策略，抓稳新的经济增长点，奋力攀登销售高峰。二是做好市场调研，掌握市场脉络，力求在任何经济形势下都能做到稳步经营、稳定发展，使“稳定、转型、创新、提升”四步走战略真正落在实处。

廊坊市林美商厦有限公司

                          2021年10月11日