聚力招才引智为国企储备高素质人才

（市国资委圆满完成国有企业管培生招聘工作）

 

按照市委组织部人才发展战略工作部署，今年，市国资委着眼于国资国企长远发展，强化企业领导人才的培养与储备，进一步加强监管企业人才队伍建设，精心组织、规范操作，圆满完成从进入廊坊市选调生面试资格人员中公开招聘国有企业管培生工作。

一、坚持统筹谋划，扎实推进人才工作

国资委党委始终高度重视人才引进培育工作，深入实施人才引领发展战略，坚持人才工作与企业发展同谋划、同部署、同推进、同考核。充分发挥人才对企业的引领和支撑作用，让人才成长与企业发展同频共振。市委组织部对招聘选调生工作作出部署后，市国资委第一时间召开专题会议研究部署，迅速组建工作小组，突出“政治过硬”的红线，紧扣“引才聚才”的主线，严守“规范操作”的基准线，形成党委统一领导，人事科、企业领导人员管理科等相关科室各司其职、密切配合的人才工作格局，统筹推进“管培生”招聘工作。

二、坚持需求导向，靶向引才精准发力

招聘工作部署以来，人事科充分调研国企单位用人需求，统计分析现有企业管理层学历专业情况，综合研判急需补充的人才缺口，立足人才队伍现状，根据各监管企业所需的人才类型、层次、数量，科学制定招聘公告，实现人才与企业的精准匹配，派专人前往选调生资格审查现场，靠前服务、广泛宣传、现场答疑，使考生深入了解国资国企基本情况，明确招聘途径和步骤，更加清晰了职业生涯发展前景。今后，我委要进一步将管培生招聘工作常态化，确保公开公平公正，打造高素质专业化的人才队伍，为国有企业高质量发展提供人才支撑。

三、坚持精准育才，建强年轻干部队伍

按照政治过硬、专业对口、优中选优的原则，此次招聘工作最终确定聘用10名“管培生”，他们会被选派到困难较多、任务较重的新建企业挂职锻炼，全力培养具有战略开拓能力，懂经营、会管理的中青年后备人才。我委将持续跟踪考察10名同志的成长进步，把思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练融于一体，不断健全完善人才培养计划，大力开展技术技能培训，根据不同层次、类型人才的特点和需求，探索实施差异化定制培训，不断提升人才的职业素养和履职能力，全面提升企业育人能力。坚决破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等落后观念，及时把优秀人才选出来、用起来，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。

管培生招聘活动是贯彻落实国资委党委“人才强企”战略的一项重要举措，是严格执行我委《监管企业高级管理人员后备人才选拔培养使用工作制度》的具体体现，为企业的改革发展注入了新鲜的血液与活力，为我委监管企业进一步发展壮大提供了人才保障，在全系统营造了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的浓厚氛围。