2月20日至22日，物产集团召开了各公司、各部室全年工作谋划推进汇报会，全面传达贯彻市国资委系统工作会议精神，就做好2023年重点工作进行再谋划、再动员、再部署。会议期间，通报了党委班子2022年度民主生活会召开情况。集团党委书记、董事长孟凡强出席会议并讲话，集团领导班子成员、常驻外部董事、各公司、各部室负责人参加会议。

孟凡强传达了市国资委系统工作会议精神和国资委各领导的讲话精神，重点学习了国资委党委书记、主任万福森对系统工作提出的各项要求，就贯彻落实会议精神作出安排部署，要求集团上下切实把思想和行动统一到市国资委的决策部署上来，奋力推动集团各项工作实现新发展。

各单位负责人对2023年重点工作谋划进行了逐一汇报，集团领导班子成员和常驻外部董事分别就各单位工作中痛点、难点、亮点进行点评把脉和补充完善，逐一理清工作思路、工作重点、具体举措，为各公司、各部室2023年工作明确方向、提出要求。

孟凡强指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，做好各项工作对集团开好局起好步非常关键，召集会议专题研究集团各项工作，既是节后上班的收心会，又是新年工作的动员会，全体干部职工要及时调整心态，收心聚力，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，拿出起步就是冲刺，开局就是决战的工作劲头，统筹谋划推动集团重点工作，确保全年各项工作全面推进、富有成效。

孟凡强要求，要充分发挥主观能动性，在理念上提高站位，在行动上加速推进，理顺体制、抢抓机遇，发挥自身“造血”能力，着力在经营管理、项目推进、深化改革、深入挖潜等方面下功夫、做文章、出实招。

孟凡强强调，要进一步提升管理队伍履职能力和综合素养，提升专业化能力，发挥能打硬仗的工作作风，干出工作新业绩。一要突出服务经营。以经营生产为中心，优化提升服务效能，做实业务培训、制度制定、具体指导、风险防范、督导落实等各项工作，为集团发展提供有力支撑。二要突出效率。要改进方法、抓好落实，立竿见影，对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。对已经制定的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施。三要“干”字为先。在工作态度上，要不忘初心“想干”、勇于担当“敢干”、揣着情怀“真干”。在工作能力上，要思路清晰“能干”、胸中有策“会干”、带着智慧“巧干”。在工作作风上，要聚焦任务“大干”、铆足劲头“实干”、不惜流汗“苦干”，细化量化工作任务，压紧压实责任担当，确保经营上打翻身仗，管理上有大提升。