7月21日，市国资委召开监管企业项目建设暨招商引资工作调度会议。会议听取了各监管企业上半年项目建设及招商引资工作开展情况，并就下一步工作进行安排部署。党委书记、主任万福森出席会议并讲话，党委委员、副主任刘景鸿主持会议。

会议指出，市国资系统坚决贯彻落实市委、市政府“全员抓招商、全力强实体、全面优结构、创新突破上项目”的工作部署，凝心聚力、担当作为、开拓进取，国资委班子成员主动深入一线指导工作，各监管企业领导人充分发扬企业家精神，全系统凝聚起狠抓项目、全力招商的强大合力，年初既定目标取得了阶段性成果。下半年，要继续保持攻坚态势，持续提振精神，全力以赴推进招商引资和项目建设工作再上新台阶。

会议要求，各企业领导人要努力招商引资和项目建设的专家，主动担负起希望和使命，充分展现国资企业家的素质和风貌，为国资国企高质量发展贡献力量。一要提升项目运作的能力和水平。各企业领导人要懂项目、抓项目，全力提升能力和水平，对企业建设项目的运营模式、投资额度、合作伙伴、建设周期、盈利水平及发展方向等重点内容做到心中有数、心中有底，从而确保决策有依据、投资能收益；要落实好岗位责任，坚持项目建设清单化、流程化、标准化推进工作，真正把项目建设一抓到底、抓出成效。二要强化项目建设风险防控意识。工作中要拓宽眼界、提升格局，摆脱思维局限，将项目建设及招商引资与国家大政方针结合起来、与当前经济形势结合起来、与上下游产业链发展结合起来、与企业自身发展战略结合起来。精准把握国家政策导向、准确把握市场方向、时刻关注产业前景，发挥国企的比较优势，认真开展项目可行性分析，全面做好项目风险评估，制定风险防控预案，实现企业稳定发展。三要汇聚资源强化发展后劲。各企业领导人要坚定国资大发展的理念和梦想，多与央企、民企的精英企业家沟通交流，学习经验、寻找商机，用足用好外部资源促进企业自身发展。国资委班子成员和各科室要深入调研，了解企业经营实际，分析发展困境解决途径，深入研究如何通过系统内企业之间资源互补，提升企业人才、资金、项目等资源的合理配置和组合，逐步解决历史遗留问题、淘汰落后产能，补足短板、拉长长板、加固底板，为国资国企高质量发展积蓄后劲。

市国资委班子成员，机关各科室负责人，监管企业董事长、总经理参加了会议。