根据《廊坊市物产企业集团有限公司2024年度经营管理能力专项提升培训工作方案》要求，物产集团各学习单位扎实开展宋志平先生所著《经营30条》一书中第二单元“创新篇”的专项培训和成果交流。各学习单位通过自主学、集体学、研讨学、讲授学等多种形式进行学习交流，着力形成人人想创新、人人能创新的浓厚氛围。

集团党委书记、董事长孟凡强对各学习单位的学习成果给予了充分肯定，并提出几点要求：一要强化思想观念，树牢创新意识。要围绕“经营”这一主线，结合工作实际，通过“认识、实践、再认识、再实践”来不断升华思想，营造创新氛围，形成创新意识，打造创新文化。二要明确创新重点，积极主动创新。要立足集团、本企、本职，适应新形势，在商业模式、思维方式、管理机制、工作方法等方面谋求创新，推动生产要素和生产条件实现新的组合。三要突出效益目标，实现价值创造。要以获取更大效益作为创新导向，作为硬性约束，努力通过创新实践创造新的价值或价值增值。四要坚持人才驱动，构建创新体系。要坚持以企业为主体，调动和发挥各级企业领导人员的主动性和创造力；要尊重职工的首创精神，广泛开展职工创新活动；要建立健全创新机制，引导创新、鼓励创新、奖励创新，切实形成敢于带头创新，人人参与创新的工作体系，打造创新型企业。五要转变思维方式，勇于实践创新。要由点线思维转变为网状思维，全面的认识自身资源以及外界可用资源，进一步强化借智、借力、借资、借势，以创新的思维全方位、系统化的整合资源，全力打造新模式、新业务，以创新创业推动集团高质量发展。

他要求，全集团各级经营管理人员要以新发展理念为引领，以改革、发展、创新为动力，进一步解放思想，将学到的知识和创新理念运用于工作实践，始终保持革故鼎新、一往无前的勇气，始终葆有善于变革、敢于创新的锐气，激扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，创新求变、与时俱进，为全力打造“五大物产”、建设新型现代化企业集团添智添力。