根据《廊坊市物产企业集团有限公司2024年度经营管理能力专项提升培训工作方案》要求，物产集团各学习单位扎实开展宋志平先生所著《经营30条》一书中第三单元“经营篇”的专项培训和成果交流。集团副总经理杨刚主持总部交流分享活动，大家踊跃发言、阐明观点、深入交流，纷纷表示要认真梳理总结，力争学有所思、思有所用、用有所成。

杨刚表示，作为集团的经营管理人员，一要坚持集团“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调和“六化协同”的战略路径，以党的建设为引领，以经营增效为中心、以项目建设为重点、以改革转型为抓手、以风险防范为保障，主动适应新形势、主动调整新方向、主动谋划新产业，不断提高核心竞争力；二要紧密结合实际，做正确的决策，做正确的事情；要时刻关注市场，提高效益；要严格控制成本，提高质量；要进行有效创新，打开发展新局面；要优化完善制度体系，用制度来发现风险、防范风险、化解风险，确保集团行稳致远；要建立共享机制，为集团创造效益，为员工带来幸福；三要通过学习弥补经营知识短板、能力弱项、经验盲区，不断提升驾驭经营管理能力，打造一支懂经营、会管理、业务技能强、综合素质高，并且肯干事、能干事、干成事、求上进的经营管理人才队伍，为全力打造“五大物产”，奋力开创集团高质量发展新篇章贡献力量。