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廊坊市宏宇物业服务有限公司2023年工作总结

时间:2024年08月12日 信息来源:建工集团 点击:

这一年来,廊坊市宏宇物业服务有限公司(以下简称:物业公司)全体员工团结一心,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理与服务质量,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调服务上层次、管理上台阶的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务,取得了一些的成果。

一、年度经营情况情况

2023年,物业公司全年实现营业收入368万元,其中,物业费220万元,车位费90万元,在主营业物业收入外物业公司实现停车场及其它多种经营收入约58万元,财务部门严格按照物业公司及集团公司制度执行,合理进行税收筹划、开源节约、严格控制各项成本支出,经调整各项收入及支出后,2023年物业公司约实现利润20万元,物业公司在满足正常经营服务的情况下,实现良好的经营状态。

二、2023年物业公司的具体工作内容

1.惜缘花城7#楼南侧绿植种植,防止风沙飞扬,改善了小区的居住环境。

2.恒基嘉园4#楼屋面防水修缮避免雨季渗漏给业主造成财产损失。

3.恒基嘉园北区7#楼2单元下水管道老化损坏,进行了从一层到室外排污井的管道铺设维修。

4.惜缘花城1#楼东山墙外墙瓷砖脱落,外墙渗漏,集中力量完成修缮,杜绝了瓷砖脱落砸坏人、物的安全隐患,同时也解决了外墙渗漏问题,得到小区业主的一致认可。

三、2023年的工作重点

为了全面贯彻廊坊市国资委推行的国企三年改革行动方案,充分调动廊坊市宏宇物业服务有限公司职工的工作积极性和创造性,提高职工的工作效率和收费率,促进物业公司的健康发展,本着按劳分配、公平公正的原则,制定了《廊坊市宏宇物业服务有限公司工作绩效考核方案》。同时为了促使员工明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务,制定了物业公司项目主管、维修人员、客服收费人员、保洁员、安保人员的岗位责任制度及维修班组值班制度。绩效考核方案和制度的出台是物业公司今年的工作重点,明确了职责,分清了权限,也给物业公司员工的日常工作指明了方向,提供了依据。

四、物业公司2024年工作计划

2024年,物业公司将继续努力提高物业管理的水平和服务质量。以下是物业公司的工作计划:

1.提高物业员工的培训和管理,我们将继续加强对物业员工的培训和管理,提高他们的专业知识和技能,提供更优质的服务。

2.改善物业设施和设备,我们将投入更多资源,进行设备升级和维护,确保物业设施的良好运营和安全性。

3.加强与业主的沟通和合作。我们将建立更有效的沟通渠道,与业主共同解决问题和改善物业管理。

4.组织丰富多样的社区活动,增加业主之间的互动和社区聚力。

5.提供增值服务。我们将进一步提供增值服务,如清洁、维修、社区团购等,为业主提供更全面的服务。

6.加强与相关机构的合作。我们将积极参与行业协会和相关机构组织的交流会、培训会,分享经验和学习实践,与政府部门合作,共同推进物业管理的规范和标准化。

通过以上工作计划,我们将继续提高物业公司的整体运营水平和服务质量,为业主创造更好的居住和生活环境。

 

 

廊坊市宏宇物业服务有限公司    

2023年11月21日    


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