时间:2024年08月21日 信息来源:物产集团 点击: 次
根据《廊坊市物产企业集团有限公司2024年度经营管理能力专项提升培训工作方案》要求,集团各学习单位分别扎实开展宋志平先生所著《经营30条》一书中第六单元“文化篇”的专项培训和成果交流。集团党委书记、董事长孟凡强参加廊坊天和商贸有限公司交流分享活动,集团党委副书记、董事、总经理刘薇主持集团总部交流分享活动。
集团党委书记、董事长孟凡强对本期交流培训给予了充分肯定。他指出,此书以经营为主线,为我们提供了价值观和方法论指导,对于我们在经营管理工作中如何看待问题、如何解决问题,大有裨益。在学习过程中,一要端正态度。充分利用好本次学习机会,真正理解和掌握所学知识,将其内化为自己的能力和素养,不断提高自己的综合素质和能力水平,坚决避免形式主义。二要深度思考。将所学知识与个人经验、成长经历、公司实际、具体岗位相结合,全面系统的分析问题、研究问题,为今后的工作厘清认识,锚定方向。三要深入实践。要深入到具体工作中去看、去做、去练,勇于实践、敢于尝试、总结经验,将学到的观点和理论转化为实际举措,转化为完善管理的行动指南和调整经营策略的决策依据。四要深刻领悟。在深入实践的基础上,切实做到知其然且知其所以然,并通过深度互动、交流、讨论、升华,将个体的智慧和经验汇聚成集体智慧,形成更加科学、全面、深入的认识和见解,达成共识,激发潜能,促进企业改革创新。
孟凡强同志强调,集团中层经营管理人员要清醒地认识到自己的重要地位和作用,时刻保持高度的责任感和使命感,积极发挥聪明才智,为集团的发展贡献力量。
结合本单元学习,联系集团和天和公司实际,他提出,集团历来高度重视企业文化建设,2017年底第二次党代会上就提出大力实施“文化建塑工程”,2023年初第三次党代会上提出建设“文化物产”,目的都是要加快建设集团独有的优秀企业文化,彰显集团的独特性和差异化竞争优势,使其成为员工的精神支柱和动力源泉,使文化成为企业的“DNA”。2020年集团组织各企业聚焦使命与愿景、核心价值理念等关键问题开展了大讨论,最终形成了集团企业文化体系建设非常重要的核心要素,确立了“贴心服务客商,致力员工发展,保障国资权益,履行社会责任”的职责使命,“诚信、互利、变革、高效”的核心价值理念,这些都与宋志平先生的诸多观点不谋而合。关于职责使命,第一,贴心服务客商。贴心是核心,就是要针对客商的现实需求,提供超越期望的、细致入微的关怀与帮助,做到“恰到好处,雪中送炭”。天和公司作为商贸服务企业,关键是要为客商提供创业发展平台,实现共赢与持续发展。在服务过程中,要通过深度研究商户需求,帮助解决经营问题来树立口碑,增强客户粘性,提升忠诚度,进而实现“稳商安商”、“以商引商”。第二,致力员工发展。就是要秉持“以人为中心”的经营理念,关注职工和客户的需求和感受,以机制为载体抓住“人心”、管理“人性”,使人真正成为企业发展中最具活力的要素。第三,保障国资权益。就是要实现保值增值,防止国有资产流失,保障其安全性和完整性,这是国有企业的重要使命和责任。第四,履行社会责任。就是要关键时刻挺身而出,彰显国企本色,展现国企担当,始终致力于让社会更美好,做一个有品格的企业。关于核心价值理念,第一诚信,人无信则不立、人无诚则不交,诚信是企业的立身之本,也是企业生存和发展的基石;第二互利,合资合作、共同发展是当今的主题,必须坚持共生、共享、共赢,切实打造利益共同体、事业共同体、命运共同体;第三变革,就是要与时俱进,因时而变,因势而变,不断调整以适应新形势,求得新发展;第四高效,要以高效率、高绩效作为目标追求,不断开拓新局面、开创新业绩。
孟凡强同志要求,集团上下要高度重视文化建设,做企业文化的缔造者,不断地丰富、完善和创新,切实形成独具特色的优秀企业文化体系;要做企业文化的传播者,带头宣讲,反复宣讲,营造氛围,形成生态;要做企业文化的践行者,内化于心、外化于行,全力打造“文化物产”。
在集团总部交流分享会上,刘薇同志对大家的发言给予了高度评价,希望大家能够从“文化篇”中汲取智慧、主动作为,拿出只争朝夕、久久为功的精气神,助力集团公司实现高质量发展,并提出四点要求:一要突出文化导引力,引领集团新发展。突出“引”字为先,充分发挥党组织对企业文化建设的把关定向作用,通过理念更新、模式创新和效益提升引导企业高质量发展。二要激活文化融合力,形成管理新气象。坚持“融”字为基,用文化改造管理、提升管理,融生企业管理新气象。坚持以制度巩固文化,以文化提升管理,把企业文化建设纳入集团管理全过程,做到与管理同部署、同检查、同考核、同奖惩。三要发挥文化带动力,带出工作新高度。坚持“带”字为要,以文化带动党的建设,提高党建服务力;以文化带动思想政治建设,提高思想感染力;以文化带动和谐企业建设,提高集团凝聚力。四要彰显文化塑造力,塑强文化新品牌。坚持“塑”字为本,加强品牌策划,打造层次分明、相互支撑,更有含金量的品牌体系。塑造企业“品牌”形象,以文化创新引领员工践行企业核心价值和使命愿景,打造具有物产特色的国有企业文化品牌,为建设新型现代化企业集团提供强有力的文化支撑。
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