9月30日上午，物产集团召开党委会议，第一时间传达学习市国资委重点工作调度会议精神，就下一步工作进行再安排、再部署、再强调。集团党委书记、董事长孟凡强主持会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理刘薇通报了集团1-8月份经济运行情况，对招商引资和项目工作进行安排部署。集团党委委员、纪委书记王军，集团党委委员、副总经理杨刚，集团党委委员、副总经理杨睿智结合分管工作分别对廉洁过节、违规吃喝整治工作、信访维稳、假期值班值守工作、节日期间安全生产工作进行了安排部署。集团领导班子成员、各公司、总部各部室负责同志参加会议。

孟凡强强调，集团上下要把经营发展作为第一要务，坚决扛牢经济管理责任，围绕全年目标，对标对表找差距、梳理重点找方法，抢抓时间进度，强化工作措施，全力以赴冲刺全年指标任务。一要在经营发展中攻坚克难。要千方百计增收入，保龙仓超市要积极践行“贴心服务客商”的核心价值理念，悉心研究消费者需求，打造良好购物环境，提供优质卖场服务。要准确洞察市场需求，适时调整商品结构，确保卖场商品适销对路。要牢固树立“渠道为王”理念，精准产销对接，拓宽销售渠道。天和公司要加快招商引资步伐，以商引商，拓宽渠道，提升商户入驻率。要结合集团新项目进程提早布局谋划。以租赁为主业的公司要充分利用现有房屋资源，提高资产出租率和经营效益。要千方百计增效益，加强成本控制，实施全面预算管理，对各项费用进行精细化管理和监控，确保每一分钱都花在刀刃上。要千方百计创新业，集团各公司、部室负责人要提前谋划，前瞻布局，探索推进新型经营模式，寻找运营突破口，实现集团可持续发展。二要在信访稳定中压实责任。认识上要有高度，站在讲政治、顾大局、保稳定、促发展的高度看待信访维稳工作，切实增强做好信访稳定工作的责任感和使命感。态度上要求主动，要坚持预防为主，加强对重点领域、重点人群的排查，针对各类苗头隐患要坚决扛起主体责任人的责任，不逃避、不懈怠，以主动出击赢得话语权先机，以破冰协商赢得理解与支持。标准上要重实效，早发现、早疏导、早介入、早处理、早解决，力争把矛盾化解在发生地，把问题处理在企业中。同时做好舆情监控、调查处理、及时回复、跟踪督办、责任追究等工作，确保总体稳定。三要在安全生产中常抓不懈。要强化责任，严格落实安全生产“七化”工作要求，夯实“安全生产无小事”的责任意识，坚持上下联动、左右协同，逐级压实责任，把安全防范措施落实到具体点位和责任人员。要细致排查，针对重点领域和关键环节，立即开展一次隐患大排查大整治工作，严防各类安全事件和安全事故发生。要认真整改，要针对专家与集团自主排查出的风险点制定整改措施，确定整改责任人，严格规定整改完成时限。进一步完善安全生产领域规章制度，规范安全工作明白纸，保证安全生产各岗位、各环节都知责明责，切实做到履责尽责，确保集团安全生产零事故。四要在作风纪律中高度警惕。要树立廉洁从业意识，严格遵守廉洁自律的法律法规及各项规定，拧紧廉洁自律的“总开关”。要严禁违规吃喝，牢记各项禁令，严格遵守“八小时之外”管理规定，树牢纪律意识和规矩意识，坚决杜绝酒驾醉驾行为，确保风清气正过节。五要在值班值守上一丝不苟。要织密织牢责任网络，加强国庆期间应急值班值守，确保通信联络和信息渠道畅通，确保第一时间叫应、响应、回应，确保任务到岗、责任到人、管理到位，值班人员与带班领导要严格遵守值班纪律，做好值班日志，确保集团欢度国庆。

会后，为贯彻落实本次会议精神，切实做好国庆期间安全生产工作，集团党委书记、董事长孟凡强，集团党委副书记、董事、总经理刘薇，集团党委委员、副总经理杨睿智分别带队深入集团所属各公司，开展了节前安全生产督导检查。