10月23日，廊坊控股集团在集团总部召开2025年三季度经营工作会议。会议对2025年三季度经营成果进行阶段性回顾并就四季度各项工作任务进行部署。集团党委副书记、总经理徐勇智出席会议并讲话，集团党委班子、经营班子全体成员，集团公司各中心部室、各成员公司主要负责人,各公司计划专员参加会议。

会上，集团公司战略管理中心汇报了集团2025年三季度经营完成情况并部署了四季度各项重点任务。所属各成员公司负责人、参会代表分别就三季度达成情况、四季度经营回款及重点任务进行汇报，对照集团年度任务指标全面盘点三季度工作成绩与不足，重点分析了现阶段存在的问题。集团领导结合工作实际对汇报内容进行点评，提出改进方向、解决措施，并就进一步做好各项重点工作提出了具体要求。

徐勇智指出，今年三季度各项目总体推进平稳有序，重点工作有效落实，民生保障持续强化，基本完成各项预期目标。成绩来之不易，但也要正视不足。同时要认识到当前面临的复杂形势和挑战，部分重点工作没有达到预期目标，需要我们认真总结分析，必须切实提高意识，把各项工作干扎实，全力以赴推动各项工作的顺利达成。

徐勇智强调，集团广大干部员工要团结一心、全力以赴，要锚定目标抓推进，聚焦问题补短板，坚定不移推动重点工作。一是“回头看”，精准复盘干工作。三季度集团各方面工作取得较好成绩，经济运行总体平稳，项目建设持续推进，整体呈现向好态势。四季度是完成全年目标的关键时期，集团上下要进一步增强紧迫感、责任感。二是“向前走”，锚定目标强攻坚。要认清形势，坚定信心、把握市场机遇，进一步拓宽思路，在巩固传统板块优势的同时，加快培育新兴业务。三是“聚合力”，协同奋进开新局。集团上下要全力以赴，坚定发展信心。在重点工作上再突出，在具体措施上再强化，在工作力度上再加大，确保圆满完成全年各项目标任务，为持续推动廊坊控股集团高质量发展交出一份满意答卷。