为进一步规范合同管理流程，增强集团公司员工对合同审核管理办法相关知识的掌握，2025年11月28日在集团公司总部会议室召开了《合同审核管理办法》专题学习培训。此次培训由审计法务处的杨锦涛同志主讲，他围绕合同审核管理办法展开了全面且深入的讲解，内容涵盖合同审核流程、各部门职责划分、合同文本规范化管理等多个关键方面。

在讲解合同审核流程时，杨锦涛同志以“制作合同文本、审核业务与财务风险、法律风险审核、提交领导审核、办理盖章审批、登记存档”六大核心环节为脉络，构建了清晰的流程框架。其中他重点强调了“定金”和“订金”这两个看似相近却在法律意义和后果上有着天壤之别的概念，让大家对这一容易混淆的知识点有了清晰的认识。

培训中，杨锦涛同志还明确界定了合同承办部门、财务部、法律顾问等相关部门的职责边界，避免出现职责交叉或管理盲区。为增强培训效果，他结合多起典型合同案例进行深度剖析，将抽象的法律条款与具体业务场景相结合，以生动鲜活的案例阐释合同审核要点及文本规范化要求，让参会人员身临其境感受风险防控的重要性，对相关知识形成了直观且深刻的理解。这种“理论+案例”的授课方式，如同精准的“风险密钥”，为员工打开了规避业务、财务及法律风险的思路。

通过此次丰富且实用的培训，员工们对合同管理的重要性有了更为深刻的感悟，厘清了以往工作中的模糊认知。此次培训极大地强化了企业风险防控能力，更为企业在复杂的市场环境中健康平稳运行提供了有力保障，助力集团在高质量发展的道路上行稳致远。