2026年1月27日，市国资委召开国资系统“十五五”规划编制和项目建设工作会议，会议通报了2025年度全系统项目建设和招商引资情况，听取了各监管企业项目建设和规划编制思路的汇报，分析了当前国资国企发展形势，对相关重点工作进行安排部署。市国资委党委书记、主任冯学军出席会议并讲话。

会议强调，“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是国资国企转型升级、跨越赶超、提升位势的攻坚时期。2026年是“十五五”规划开局之年，全系统要从政治高度、历史维度、国资国企破局发展的现实角度深刻认识“十五五”规划编制的重大意义，切实增强责任感、使命感和紧迫感，以更高站位、更宽视野、更实举措，以“起步即冲刺”的奋进状态，扎实推进规划编制和项目建设工作，为未来发展奠定坚实的基础。一要提升政治站位。要深入学习领会习近平总书记关于中国式现代化的一系列新思想、新论断、新要求，特别是把总书记对国资国企工作的重要指示精神，作为规划编制的根本遵循和灵魂主线，深入研究国家宏观政策导向、产业政策方向和全市的发展战略，确保编制出的规划服从服务国家的战略规划和省、市部署要求，契合、融入廊坊的发展大势。二要坚持效益优先。要把提升效益作为基本原则贯穿于规划编制的全过程，坚持把提升投资效益、增强管理效能作为核心抓手，持续优化资源配置、强化成本管控、提升运营效率，着力构建更具竞争力的产业结构、更高效的治理体系和更可持续的盈利模式。三要找准发展定位。坚持目标是引领，问题是靶心，聚焦主责主业，科学设定目标体系，结合企业发展实际，正视问题、聚焦短板，深入研究、精准谋划，坚持“一业一策”“一企一策”，编制突出企业特色、符合企业实际、具有专属优势、能够落地实施的发展规划。四要统筹当前和长远。规划编制必须坚持“干一年、想三年，管五年、看长远”，准确把握廊坊的产业基础、资源条件和未来趋势，瞄准细分赛道，打造错位竞争优势，防止“内卷式”竞争，实现国资发展“一盘棋”，逐步推动国有资本和国有企业“三个集中”，在全市经济社会发展中发挥科技创新、产业引领、安全支撑作用。五要强化项目支撑。项目是规划的载体和支撑，要谋划建立国有企业“十五五”重大项目储备库，聚焦基础设施建设、产业升级、科技创新、社会民生等关键领域，深化与央企、省企及行业一流企业战略合作，系统谋划实施一批带动性强、效益显著、支撑长远的重点项目。要加强与金融机构、资产管理公司对接沟通，探索建立财贷联动、债贷结合等金融联动机制，通过运用产业基金、信托基金、REITs等多元融资方式为更多大项目、好项目落地实施提供充足资金保障。

会议要求，“十五五”规划编制必须凝聚全体的智慧和力量，使规划编制过程成为统一思想、汇聚众智、形成合力的过程。各企业主要负责同志要亲自抓、负总责，组建强有力的工作团队，明确时间表、路线图、责任人，压实工作责任。牢固树立规划体系观念，强化沟通对接，掌握上级意图和政策导向，建立健全有效会商协调机制，深入调查研究，积极听取各方面的意见，共同把问题研究透、措施研究实，确保按时间节点完成各项工作任务，真正形成定位准确、边界清晰、功能互补、统一衔接的国资规划体系。

委领导刘景鸿、刘立昌、陈陶昆、张建涛，各监管企业主要负责同志及机关有关科室负责人参加会议。