12月22日上午，市国资委在廊坊市美购商业管理有限公司（以下简称美购公司）召开中层副职以上干部大会，宣布市国资委党委关于成立廊坊市美购商业管理有限公司领导班子的决定，会议由美购公司党委副书记、董事、总经理陈福海主持，党委书记、董事长郝健国代表公司领导班子做了表态发言，市国资委党委副书记、调研员刘彦峰出席会议并作重要讲话。

会议宣读了市国资委党委关于郝健国、陈福海、田德才、刘彩仙、郑建斌、李  娜、张春娟、孙红利、刘玉玲等9名同志的职务任免文件。

会上，刘彦峰代表市国资委党委，对美购公司新班子提出了三方面要求：

一是讲政治、顾大局，把思想和行动迅速统一到市国资委

党委决定上来。联华超市和林美商厦战略重组成立美购公司，既符合企业的改革发展实际，更符合廊坊国资系统做强做优做大国有企业的根本目标。市国资委党委根据工作需要，在充分酝酿、深入考察，慎重研究的基础上，按照“坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制”和“配强董事长，选优总经理，选配好董事会、经理层、党委会成员”的要求，将原联华超市、林美商厦两家企业的9名领导班子成员统筹调整到美购公司领导班子，既体现了市国资委党委对美购公司未来发展的高度重视和关心，又体现了对郝健国等9名同志的信任和期望。希望美购公司班子成员加快整合、加速融合、加强磨合，团结带领公司全体干部职工找准新起点、树立新形象、迈向新征程，创造新业绩，不辜负国资委党委的信任和重托，不辜负企业广大职工群众的期望。二是明思路、强管理，全面提升企业竞争实力。一要精准把脉，明晰发展思路。要清醒认识当前市场竞争的严峻性和残酷性,进一步增强了危机感、紧迫感和竞争意识，主动适应经济发展新常态，积极捕捉京津冀协同发展带来的重大机遇，结合廊坊城市未来发展趋势，在深入分析行业状况和业内竞争对手的竞争态势的基础上，依托联华超市、林美商厦原有的经营、管理和市场优势，认真谋划新公司中长期发展规划和战略定位，科学确定符合自身特点的商业模式、经营策略和业务结构，明确自己该发展什么，不该发展什么，努力在市场竞争中强化优势，创造差异，赢得主动。二要规范治理，完善法人治理结构。要按照《公司法》和中央、省、市关于深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的文件精神，明确党委会、董事会、经营层、监事会在企业中的角色、职能和责任，形成权责明晰、高效运转、有效制衡的经营管理机制。特别是要充分发挥企业党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，建立健全党委会议事决策机制，落实党委会研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求。三要严格管控，提高管理效能。要健全制度体系，围绕财务、投资、绩效考核等方面，建立健全科学合理、严谨规范、协调一致、顺畅有序的制度体系，并严格确保制度刚性执行；要坚持精干高效，科学设置机构和岗位，合理确定人员规模，优化人员配置，按需设岗，精干管理人员；要控制运营成本，合理确定成本费用指标，把降低成本、增加效益的责任落实到每个岗位、每个员工，严格控制人工、管理、生产运营等成本费用；要强化考核激励，建立符合现代企业制度的收入分配和奖惩激励机制，定岗、定责、定目标、定薪酬，实行全员绩效考核，彻底打破国有企业原有的“大锅饭”体制，切实增强企业活力。三是强作风、严标准，做合格的企业领导人员。美购公司新班子成员要深刻领会、准确把握、查漏补缺、时刻践行习近平总书记为国有企业领导人员制定的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字标准，争做信念坚定、任事担当的国有企业领导人员，努力打造迎难而上、开拓进取的企业领导班子，为理直气壮做强做优做大国有企业而拼搏奋斗。要“对党忠诚”，心中有党、坚定理想信念，坚持党对国有企业的领导、坚决贯彻党中央的决策部署，牢固树立“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，时刻牢记党员姓党、国企姓国；要“勇于创新”，努力打造一支勇往直前“嗷嗷叫”的“亮剑班子”，面对强大的商业对手，无惧无畏，善于把创新创业同市场需求结合起来，不断提高创新的思路理念和战略战术；要“治企有方”，积极把握市场经济规律和企业发展规律，懂经营、会管理、善决策，有风险防范和战略思维，充分调动方方面面的积极性办好企业；要“兴企有为”，有担当、善作为，勤奋敬业、真抓实干、迎难而上、百折不挠，千方百计提高企业经济效益，维护广大职工群众利益；要“清正廉洁”，牢记国有企业领导人员是“管家”不是“东家”，明白自身被赋予的权力和所承担的责任，严格遵守党的各项纪律规定和相关法律法规，做到慎欲，不被欲望牵着鼻子走；慎权，不当权力的奴隶；慎微，不让小节毁了大节，始终保持清正廉洁的政治本色。