紧紧围绕建设工程质量治理两年行动要求，按照“把隐患当做事故看”的标准，继续推行安全生产文明施工“精细化”管理制度，突出抓好五项重点工作，落实七项保障措施，强化层级监督，促进企业主体责任有效落实。一是加强对重大隐患源的监控与管理，建立施工现场重大危险源的辨识、登记、公示、控制管理、评审验收动态管理体系,加强钢管扣件及建筑施工起重机械检测单位监督管理。二是加强安全生产责任体系管理，开展机构内部日常工作考核，全面推进房屋建筑工地远程视频监控系统，实现对施工现场的实时监控，加大监管工作的覆盖面，建立健全企业安全生产责任制和安全生产规章制度，不断改善安全生产条件。三是加强建筑安全生产教育培训管理，督促指导建筑施工企业建立和完善工人教育培训制度，严把建筑施工“三类人员”和特种作业人员的准入关，高标准开展继续教育培训活动，“三类人员”安全考核合格证书和特种作业人员操作资格证书必须经过年度继续教育培训考核合格后，方能给予延期复审。四是加强劳务企业安全生产管理，进一步落实在劳务人员培训、用工管理、施工安全等方面的责任，配合做好实名制管理工作，加强对施工现场的检查，提高劳务企业的安全生产管理水平。五是严格突发事件应急管理，进一步深化和完善总公司、分公司、项目部“三级”应急管理机制，分层分类制定切实可行的应急预案，加强应急组织机构建设，建立专业人员齐全的救援队伍，备足救援物资和设备，定期组织应急演练，切实提高应急处置能力。