6月27日上午，市国资委党委书记、主任范增英到公交集团调研指导工作，党委委员、副主任赵建文陪同调研。

范增英首先听取了公交集团创城工作总体情况及领导班子成员分管工作情况汇报，并围绕抓好当前重点工作任务，强调了五方面意见：一是着力抓好创城工作。文明城市创建是市委、市政府当前的中心工作和硬性任务，公交集团要按照全市总体要求，继续在服务管理、环境整洁、场站形象等重点环节上下功夫，盯紧目标，细化责任，查漏补缺，全力冲刺，以优异成绩圆满完成市委、市政府交办的各项目标任务。二是着力抓好精细管理。要继续坚持过来好的管理经验和做法，并逐步向精细化管理模式转变。要在运营上精细管理，进一步健全完善管理制度体系，提升服务质量；要在财务上精细管理，严格控制成本；要在监督上精细管理，形成协调联动机制，严防各类风险发生；要在企业文化上精细管理，夯实文化基础，挖潜文化内涵，拓宽文化平台，打造具有公交特色的企业文化。三是着力抓好安全运营。现在马上临近主汛期，要认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实安全主体责任，不断强化应急值守、安全培训、隐患排查、整改提升、应急演练等基础工作，逐项建立责任清单，建立完善应急预案，坚决遏制各类安全事故发生。四是着力抓好企业党建工作。要严肃党内政治生活，进一步规范组织生活、支部学习和系统培训，持续推进全面从严治党；要严格落实党风廉政建设“两个责任”，一把手要履行好第一责任人职责，班子成员要履行好分管职责，纪检要履行好监督职责，对照市委巡察实施办法逐项找差距，该抓的要抓起来，该严的要严起来；要坚持民主集中制原则，对照“一问责八清理”和基层“微腐败”专项行动要求，凡是涉及人事、财务等“三重一大”事项，必须坚持集体决定，必须严格履行法定程序。五是着力抓好下步工作推进。要全面梳理当前的重点任务和存在的突出问题，特别是在创城攻坚、项目建设、资金申报、广告招标、业务拓展等方面搞好衔接，分出主次，拉出单子，协调推进，确保各项工作运转顺畅。

随后，范增英又参观了公交集团信息调度指挥中心，详细了解了指挥中心平台功能作用发挥情况。