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市国资委监管企业全员绩效考核工作超额完成省定目标任务

时间:2022年01月17日 信息来源:国资委分配科 点击:

建立并实施全员绩效考核制度是贯彻落实国家、省国企改革三年行动方案的重要工作任务。我委高度重视,迅速部署,2021年9月份以来,通过召开专题座谈会、深入企业调研督导等多项有力举措扎实推进。截至目前,经各监管企业共同努力,39家列入省改革任务的一级企业及子企业建立全员绩效考核制度体系,覆盖率达85%,提前超额完成省定目标任务。

为推动监管企业加快建立“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的全员绩效考核制度,工作中我们强调四个“坚持”:一是坚持高起点规划。我委监管企业包袱较重、问题较多,发展活力和竞争力不足,我们把建立完善全员绩效考核作为激发企业活力的着力点,实现国资系统“两保两创”战略目标的切入点,推动企业不断深化改革、实现高质量发展。二是坚持高标准推进。督导监管企业把全员绩效考核作为“一把手工程”,做到有组织体系、有工作方案、有制度办法、有动员宣贯,每个步骤环环相扣,每项要求明确具体,考核制度不经企业党组织会议研究审议不予备案,不提交职工大会或职代会讨论通过不予备案。三是坚持考核体系科学有效。以科学性、公平性、实用性为标准,指导企业针对不同群体、不同职务、不同岗位设置群体目标、个体目标、共性目标和特性目标,做到从企业副职到普通职工全方位全覆盖,打破同工同酬壁垒,打通收入增加和职级晋升通道,真正实现激浊扬清、奖优罚劣。四是坚持持续改进。从全员绩效考核的系统性、复杂性出发,按照先规范再完善的要求,鼓励企业进行探索创新,及时发现全员绩效考核运行过程中的问题不足,及时修订完善制度办法,循序渐进推动绩效考核工作深入开展。


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