廊坊市爱尔医疗科技有限公司在市国资委党委的正确领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实省、市委全会决策部署，坚持稳中求进工作总基调，以“三重四创五优化”活动为总抓手，以推动高质量发展为主题，进一步夯实增强发展活动力、竞争力、影响力和抗风险力，立足发展新阶段、贯彻发展新观念、谱写新篇章，以优异成绩迎接建党100周年。现将2021上半年工作总结如下：

一、着力抓基础建设工作，提升整体水平。

2021年爱尔医疗坚决扛起抗击疫情政治责任，统筹两手抓，认真落实习近平总书记重要指示精神，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓。公司党支部召开专题会议安排部署防疫工作为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证。

一是着实推进党建责任落实，党支部切实履行主体责任，充分发挥党支部把方向、管大局、保落实的领导作用。党支部书记认真履行第一责任，班子成员分工抓好各自领域工作。2021年上半年共计组织召开党支部会议8次、董事会7次、2次职工大会，会议议定公司聘任高层以及公司股份划转，保证了职工的参与民主管理，民主监督的权利。研究部署党的建设、干部任用、部门设立等业务发展重点工作。为加强爱尔医疗领导班子建设，进一步优化班子，适应企业深化改革发展需要，根据公司目前生产经营发展的需要，以及结合实际工作需求，2月份增设人力资源部，设部门负责人1名，3月对我公司领导班子进行调整补充，拟任公司常务副总经理和财务总监职位以及1名中层副职人员按照流程要求完成岗位提升。

二是持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。组织开展党建、党史理论中心学习7次，深入学习研讨习近平新时代中国特色社会主义思想，推动公司党的建设和各项事业发展。2021年上半年组织召开党史教育动员会，工作会议并形成工作报告，并成立党史学习教育领导小组，设立专职机构。在3、4月份间先后制定具体学习教育计划、实施方案，6月向市国资委党委及时汇报党史学习教育工作进展情况。对公司党支部抓党建工作进行梳理，按照工作计划完成签订并落实《党风廉政责任书》、《从严治党责任清单》。强化党支部建设工作，2021年6月底完成1名入党积极分子转预备党员工作。

三是加强对公司微信公众号、微信群等即时通信工具的日常宣传工作。截至目前在公司公众号共发表文章13篇，报送市国资委办公室工作简报4期，多种渠道收集舆情信息强化正面宣传引导，积极做好敏感热点问题的舆论引导工作。

四是爱尔医疗坚持依法依规，推进公司经营法制化进程。上半年开展专业业务培训44次，涉及宣贯国家级法律法规、公司制度、生产操作规程、产品工艺参数以及新入职人员的岗前培训等。定期组织重要岗位人员进行法规学习，确保人员在工作中增强法制观念。2021年3月国务院发布国务院令739号《医疗器械监督管理条例》的修订版，该条例是医疗器械的重要行政法规，该法规于6月1日起实行，法规发布后公司组织相关人员积极学习，并与公司现行的生产经营等各项规章对比，查找所需改进项。认真掌握国家药监局综合司发布的《关于开展医疗器械质量安全风险隐患排查治理工作的通知》，并按照要求进行排查，对发现不合格项及时进行整改，有效的提升了公司体系运行能力。4月国家药监局综合司发布《注册人、备案人开展不良事件检测工作检查要点的通知》，中层管理人员认真学习掌握，并启动内部管理评审工作，确认公司的质量体系运行的适宜性和有效性，通过评审结果确认了质量体系运行适宜有效。

五是积极做好公司信访、维稳统一战线工作，构建和谐发展新局面，做到上半年无信访问题发生。

二、着力抓安全生产工作，使安全态势平稳发展。

我公司认真贯彻党的十九大精神，树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，进行全方面安全生产工作。

（一）完善安全生产体系建立健全安全生产责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导落实责任，强化监督检查。2021年上半年召开安全生产季会例会6次，其中包括2次季度安全生产例会、3次安全生产专题会议、1次动员部署会议。在年初制定安全生产目标、安全工作规划、安全生产教育培训计划以及安全生产费用使用计划、编制生产安全事故综合预案、火灾事故专项应急预案、现场处置方案的教育培训，制定2021年防汛方案，开展汛前、汛期安全检查以及安全生产月工作实施。组织学习《习近平总书记关于安全生产与防灾减灾重要论述》2次，开展应急演练活动和消防安全培训教育1次，完成了2020年安全生产目标责任考核，层层签订安全生产目标责任书。组织领导及中层正副职共同观看《生命重于泰山》电视宣传片，全体职工参与“应急知识网络竞赛”，委托第三方为我公司压力容器进行安全检验。完成安全员复审和初领证的培训、考试，完善有限空间台账及相应的风险告知牌，对涉及有限空间人员开展相关教育培训。

（二）在环保工作方面，委托第三方公司对我公司干粉灭火器进行年检。在河北省固体废物动态信息平台完成上报危险废物年度管理计划，委托专业公司对危险废物进行转移、销毁废水、废气等污染物进行检测。制定并落实完成《生态环境保护责任清单》。

（三）在完善安全生产管理制度、责任制和安全操作规程方面，为增强公司全员安全生产意识，提升职工们安全素质，开展2次安全知识和法律法规等方面的培训教育工作，对新入职员工进行三级安全教育培训，并以考试的方式来检查培训效果。积极开展“双控”机制建设，已完成“双控”机制建设工作，修改补齐以前建立的制度内容，定期组织日常安全检查，主要负责人不定期带头开展公司级安全检查、季节性安全检查和节日前检查，6个月内安全生产部共计查出一般性隐患23项，均整改完成并全部上账记录在册，2021上半年做到了安全生产零事故。

三、着力抓经营情况，提升经济发展。

持续受新冠疫情、行业政策、产品稳定性及市场竞争的影响，爱尔医疗克服市场种种障碍，上半年产品销售量比2020同期增加42%左右，2021上半年公司总产值为1403万元，主营业务收入为1429万元，现有产品库存为17233只，完成支付上半年办公场地租赁费为290万元，截至目前利润总额为负248万元。血液灌流器产品在大部分地区未能进入医保范围，国家政策对产品使用也造成了较大影响。上半年产品在市场中反馈不太稳定，为大力度推广也造成阻力。爱尔医疗采取扩大市场宣传、产品推广力度，配置相应规模的销售以及学术团队，制定符合市场运作的销售政策，开拓多种市场销售渠道，深度挖掘潜在客户，提高业务人员的积极性。多举措并行积极提高产品的市场覆盖率及占有率，提升公司的整体销售额。炭肾产品由于肝素用量偏大，临床认可度有所降低，2021年初根据市场需求升级改造，为了快速增加产量，提高产品的市场占有率，公司积极拓宽销售渠道，多方寻求合作伙伴。目前在灌流器领域与上海正琅公司达成合作协议，在阴离子吸附柱领域与北京伟力公司达成合作协议。这两家公司在业内均有成熟的渠道及良好的客户资源，能快速将公司的产品销入医院。这两家经销商作为现有渠道的补充，能对公司销售额做出贡献，并且在未来的合作中，这两家公司销售能保持较高速度的增长，对爱尔医疗销售额及市场占有率的提升能起到推波助澜的作用。目前在各地广泛推广的集中带量采购主要针对公立医院，而民营医院的数量及产品使用量已与公立医院基本相当。在市场规划中加大了对民营医院的支持力度，通过集团或医院采购合理调整供货价格，争取在民营医院市场增加占有份额。产品阴离子吸附柱及血液灌流器大型号产品均可以在重症市场使用，2021年6月底公司增加终端使用客户100余家。

四、2021年下半年工作计划

爱尔医疗将继续强化党支部组织建设，以加强党支部建设为重点，把党建工作和生产经营深度融合，促进从严治企，保障国有资产不流失，大力推进党员队伍建设，做好发展党员工作。认真落实基层支部书记“一岗双责”制度，加强对党员的教育、管理、监督和服务，形成与形式要求相适应的党员队伍建设机制，进一步建立健全规章制度，提高支部建设整体水平，有针对性的建立。

公司预计在十一月份聘请第三方公司对9000体系和YY0287体系进行审核，炭肾、树脂和阴离子吸附柱三大系列产品将送至第三方进行性能检测，做到保质保量，预计产品年产量达到十万只左右。将继续加大市场宣传、产品推广力度，配置相应规模的销售、学术团队，制定符合市场运作的销售政策，开拓多种市场销售渠道，深度挖掘潜在客户，提高业务人员的积极性。并行积极提升企业的整体销售额。

爱尔医疗将着力引导顺应居民消费升级大趋势，扩大品牌消费、信息消费、服务消费，提升供给质量和水平，加强自主品牌建设，提高产品质量，计划在2021下半年销售额的基础上逐步增加，力争在年底扭亏为盈。

廊坊市爱尔医疗科技有限公司

2021年7月7日