为进一步提升集团内部管理效率，强化团队核心执行力，推动公交服务提质增效，经集团党委研究决定，12月15日至16日，廊坊公交集团组织开展了以“团队赋能与高效执行实战营”为主题的专题培训。集团党委书记、董事长李国展同志作开班及结营致辞，为全体学员明确学习目标，指明前进方向。

本次培训立足企业管理实际，打破传统理论灌输模式，精准锚定“团队赋能”与“高效执行”核心诉求，特邀深耕领导力发展、团队建设领域多年的刁东燕老师授课。课程设计兼具专业性与实操性，通过“理论讲解+案例分析+分组竞比+实战演练”多元化形式，直击团队管理与执行痛点，结合交通行业特性及企业管理典型案例深度拆解，用鲜活案例诠释管理逻辑，用专业解析破解执行难题，课堂互动氛围浓厚，参训人员全程深度参与，沉浸式汲取管理经验。

从理论学习到实战研讨，从案例剖析到复盘反思，参训管理干部在层层递进的培训环节中，深化了“管理即责任”的核心认知，精准掌握了团队赋能、高效执行的实操路径，进一步提升了统筹协调、攻坚破难的实战能力。此次培训不仅为集团中高层管理干部搭建了能力提升的优质平台，更凝聚了团队发展共识，推动全体管理干部凝心聚力、协同共进，为廊坊公交集团优化内部管理、提升运营效能注入强劲动力。

接下来，廊坊公交集团将持续聚焦团队能力建设，紧扣创新发展方向、深化改革实践路径，积极开展精准化、实战化培训，引导干部职工转变思想、开拓视野，不断提升干部队伍综合素养，以优质管理赋能集团发展，以高效执行护航服务升级，全力打造高绩效、高协同的专业团队，为城市公共交通事业高质量发展贡献力量。

集团中高层管理干部共计100余人参加培训。