8月15日，市国资委党委书记、主任范增英到廊运集团调研指导工作。

范增英首先听取了廊运集团主要负责人关于整体工作、经营情况、存在问题及下步工作思路的汇报，充分肯定了廊运集团过来的工作，并对做好下一步工作提出了六点要求：一是进一步强化党的建设。党组书记和班子成员要切实履行好主体责任和分管责任，进一步建立健全“三会一课”、谈心谈话、廉政建设等各项制度，依法依规解决好历史遗留问题，防止出现类似问题。要结合企业实际，加强企业文化建设，有效聚集整合党建工作与企业文化的要素精华，切实把党建优势转化为实际行动和发展优势。二是进一步理顺管理体制。要按照适人适岗适事的原则，进一步理顺层级结构，进一步压实岗位责任，在干好管好自身本职工作的基础上，要站位全局，出谋划策，提高标尺，精细创新，在业务拓展、难点问题、思路创新等方面寻求新突破。三是进一步搞好经营发展。作为廊坊最大的客运企业，要积极适应和把握新常态、新形态，从股权变更、组织架构等方面要有一个整体策划、合理规划，要紧紧围绕保主业、拓新业做文章，在确保客运主业不丢的前提下，进一步创新工作思路、挖掘优势资源，全面拓展业务范围、增加营业收入。四是进一步落实问题整改。对于历史遗留的问题，要全面彻底梳理总结，是谁的事谁负责好，及时把涉及的问题解决清、办到位；对于监事会监督检查出的问题，主要负责人要亲自上手、亲自调度，本着分期分批、先易后难的原则，找准症结，摸清脉络，年底前必须全面整改到位。五是进一步抓好信访稳定。党的十九大即将召开，集团班子成员要提起高度重视，进一步增强政治敏锐性和责任感，抓紧深入一线对可能存在的不稳定因素进行全面细致摸排，发现隐患苗头该稳控的稳控，该化解的化解，切实做到防患于未然；在处理信访矛盾中，要讲究方式方法，及时掌握事件的来龙去脉、核心要义，切实提出针对性措施，最大限度严防信访事件发生。六是进一步做好安全、环保工作。要不断提高对安全工作的重视程度，层层压实安全生产责任，严格执行运输安全规程，全面强化安全教育培训，时刻绷紧安全这根弦，切实将安全事故降到最低。同时，要加大对废旧电瓶及废油液的监督检查，确保不留隐患、不出纰漏。

副主任肖志才、副调研员杜建文陪同调研，分别就监事会监督检查、信访稳定工作讲了具体意见。